FÜHRUNGSKRÄFTE-COACHING MIT
HUMAN SYNERGISTICS®
Gute Führung beginnt immer bei dir selbst. Gemeinsam schaffen wir schon ab 3 kurzen Sessions Klarheit über deine Wirkung, decken gezielt hinderliche Muster auf, stärken deine Authentizität und Souveränität – damit du dir auch in herausfordernden Situationen treu bleibst und Entscheidungen mit innerer Sicherheit triffst.
Für alle fachlichen und disziplinarischen Führungskräfte, mit kurzer und langer Führungserfahrung geeignet.
Lass uns in einem unverbindlichen Erstgespräch herausfinden, welche Unterstützung für deine aktuelle Situation sinnvoll ist.
Führung war noch nie
so anspruchsvoll wie heute.
Neben fachlichen Aufgaben gilt es, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzubringen, Veränderungen zu begleiten, Entscheidungen zu treffen und gleichzeitig wirtschaftliche Ziele zu erreichen.
Hinzu kommen hybride Zusammenarbeit, steigende Komplexität und ein immer schnelleres Veränderungstempo. Unser Verhalten wird mitunter dabei unbewusst zur Stolperfalle: Wir meinen zum Beispiel, klar und konstruktiv zu kommunizieren, doch immer wieder entstehen Missverständnisse und Konflikte.
Viele Führungskräfte spüren:
Eine dauerhafte Anspannung bis hin zur Überforderung, wenn die erwartete Teamleistung einfach nicht kommt
Einen gewissen Widerstand oder blinden Gehorsam, der ihnen entgegenschlägt
Verzweiflung, wenn mal wieder Entscheidungen grundlos diskutiert oder hinterfragt werden
Unsicherheit, was den tatsächlichen Rückhalt des Teams, die zwischenmenschlichen Beziehungen und den Teamspirit angeht
Hohen Frust, vor allem, wenn getroffene Maßnahmen nie die erhoffte Wirkung zeigen
Nach meiner Erfahrung hat allerdings unser eigenes Denken und Verhalten, besonders in einer Führungsrolle, den größten Einfluss auf die Zusammenarbeit im Team, aber auch den wahrgenommenen Stresslevel.
Denn wir haben über die Jahre diverse unbewusste Muster entwickelt, geprägt u.a. von Erfahrung, Erziehung und kulturellen Einflüssen. Diese werden durch die hohen Anforderungen an die Rolle verstärkt. Deshalb lohnt sich der Blick zunächst auf die eigenen Denk- und Verhaltensmuster.
Manches können wir über Feedbacks erkennen, aber viele blinde Flecken werden uns trotz Selbstreflektion und Feedback so nicht bewusst. Und genau da schaffen diese Analysen Klarheit und Transparenz.
Wenn du also merkst, dass deine Intention, Kommunikation und Maßnahmen oft nicht die gewünschte Wirkung erzielen, das Feedback deiner Mitmenschen dir nicht griffig genug ist, dein Führungsalltag eher durch Stress und Anspannung geprägt ist, könnte ein Coaching mit den bewährten und wissenschaftlich fundierten Verhaltens- und Denkstilanalysen von Human Synergistics® genau das Richtige für dich sein.
Deine Vorteile auf einen Blick
39%
mehr
Stressresistenz
Unsere Denk- und Verhaltensmuster entstehen über viele Jahre und laufen häufig unbewusst ab. Sie können nützlich sein, aber auch sehr destruktiv wirken. Dank den Analysen und dem Coaching werden diese Muster transparent und können bewusst bearbeitet werden.
Studien zeigen bis zu 18% mehr Zufriedenheit im Job, 39% mehr Stressresistenz und 22% gesteigerte Gesundheit.
45+ Jahre
wissenschaftlich fundiert
Die Analysen von Human Synergistics® werden seit über 45 Jahren in tausenden Organisationen weltweit erfolgreich eingesetzt. Die Ergebnisberichte enthalten neben der graphischen Auswertung als Circumplex viele Erläuterungen, Hintergründe und Handlungsempfehlungen.
Dadurch bekommst du eine wissenschaftlich fundierte, umfangreiche Ausgangsbasis für deine persönliche Weiterentwicklung. Nachvollziehbar, konkret und praxisnah.
Quelle: Why Culture & Leadership Matter – Proving the People–Performance Connection (Shaun McCarthy)
© Human Synergistics New Zealand Ltd und Human Synergistics Australia Pty Ltd.
Neugierig, was diese Analysen für deine eigene Wirkung bedeuten könnten?
Lass uns das in einem unverbindlichen Erstgespräch herausfinden.
43%
höhere
Arbeitsqualität
Das Bewusstsein ist die Voraussetzung für Veränderung, nun braucht es auch konkrete Maßnahmen, damit wir deine Führung wirksamer machen können. Diese entwickeln wir gemeinsam und spezifisch für deine Führungssituation.
So kommst du schnell in die Umsetzung und es entsteht eine nachhaltige Veränderung. In Studien konnten bis zu 34% höhere Effektivität im Job, bis zu 43% höhere Arbeitsqualität nachgewiesen werden.
Was sind die Human Synergistics® Analysen?
Warum Verhalten und Denken prüfen?
Unser Denken und Verhalten wird maßgeblich von Mustern beeinflusst, die wir über viele Jahre entwickelt haben, geprägt von unserer Persönlichkeit, unseren Erfahrungen und nicht zuletzt durch die Unternehmenskultur, in der wir arbeiten.
Unter Druck greifen wir oft auf genau diese vertrauten Muster zurück. Manche Menschen vermeiden dann jegliche Konflikte, andere verlieren sich in Perfektionismus, wieder andere haben den Drang, alles stark zu kontrollieren oder befolgen sich besonders an Prozesse und Richtlinien.
Diese Strategien – früher möglicherweise einmal hilfreich – können im Führungsalltag dazu führen, dass Zusammenarbeit erschwert wird, Vertrauen verloren geht oder Veränderungen unnötig schwerfallen.
Der erste Schritt zur Veränderung besteht deshalb nicht darin, sich noch mehr Wissen anzueignen, sondern die eigenen Muster sichtbar zu machen. Feedback und Reflektion können bereits einiges aufdecken, aber die wissenschaftlich fundierten Analysen von Human Synergistics® geben ein deutlich breiteres Bild.
Es gilt: gute Führung entsteht vor allem durch intensive persönliche Entwicklung und Reflektion. Wer die eigene Wirkung versteht, kann bewusster entscheiden, klarer kommunizieren und Veränderungen wirksamer gestalten.
Wer steht hinter Human Synergistics®?
Human Synergistics® International wurde 1971 von dem klinischen Psychologen J. Clayton Lafferty, Ph.D. gegründet und ist an Standorten in 19 Ländern auf dem ganzen Globus vertreten, Der Hauptsitz ist in Chicago, USA.
Human Synergistics® spezialisiert sich auf das Messen und Entwickeln von organisationalen Kulturen, Führungsstrategien, Teamsynergien und individuellen Verhaltensstilen. Alle Dienstleistungen basieren auf vergleichs- und evidenzbasierter Forschung und kompromisslosem Engagement für höchste Ansprüche an Qualität und Integrität.
Seit mehr als 45 Jahren werden die Human-Synergistics®-Instrumente weltweit in Organisationen aller Typen und Größen eingesetzt, sowohl für die Entwicklung einzelner Führungskräfte als auch ganzer Teams und Organisationen. Damit hat sich Human-Synergistics® international im Bereich organisationaler Entwicklung einen innovativen Ruf erarbeitet.
Mit dieser Analyse und diesem zugrundeliegenden Modell macht
Human Synergistics® Führung sichtbar
Der erste Schritt zur Veränderung besteht deshalb nicht darin, sich noch mehr Wissen anzueignen, sondern die eigenen Muster überhaupt sichtbar zu machen.
ACUMEN® Leadership WorkStyles™ (LWS)
Durch den spezifischen Fokus auf Führungsverhalten, ist der ACUMEN® Leadership WorkStyles™ ideal für Geschäftsführer:innen, Manager:innen und andere Führungskräfte, die ihr volles Potenzial ausschöpfen möchten.
Die Analyse ACUMEN® Leadership WorkStyles™ unterstützt spezifisch Führungskräfte, ihre Denk- und Verhaltensstile konstruktiver zu verändern, sodass sie sich positiv auf die Effektivität auswirken. Dies zeigt sich u.a. in der beruflichen Leistungsfähigkeit, der Qualität zwischenmenschlicher Beziehungen und der Fähigkeit, Probleme zu lösen.
Der Test besteht sowohl aus einer Selbst- als auch einer 360°-Fremdbewertung und enthält einen umfangreichen Bericht.
Der Circumplex als visuelles Modell
Der Human Synergistics® Circumplex bietet die Möglichkeit, die Denk- und Verhaltensweisen in ihrer jeweiligen Ausprägung “zu sehen”, aber auch ihre Beziehung zueinander.
Er unterscheidet drei allgemeine Cluster:
Konstruktive Verhaltensweisen fördern durch die Entwicklung der Mitarbeitenden das Erreichen organisationaler Ziele, fördern Teamwork und Synergie und stärken die Einzel-, Gruppen- und organisationale Anpassungsfähigkeit und Effektivität.
Aggressiv-defensive Verhaltensweisen führen dazu, dass Leute zulasten ihrer Gruppe oder ihres Unternehmens ihre eigenen Bedürfnisse in den Vordergrund stellen und Stress, Fluktuation und inkonsistente Leistungen erzeugen.
Passiv-defensive Verhaltensweisen führen dazu, dass Leute sich ihrem Unternehmen unterordnen und ihre Kreativität und Eigeninitiative ersticken, so dass die Organisation stagniert.
Innerhalb dieser Cluster sind die Faktoren der Effektivität in 12 spezifische Stile eingeteilt. Diese sind kreisförmig angeordnet, basierend auf ihrer Beziehung zu Bedürfnissen (Zufriedenheit vs. Sicherheit), Orientierung (Aufgaben- vs. Personenorientierung) und zueinander.
Einzelcoaching (ca. 1–1,5h)
Wir bearbeiten deine Ergebnisse vertieft für eine nachhaltige persönliche Weiterentwicklung – mindestens eine Session ist inklusive, für die Nachverfolgung der Umsetzung im Alltag empfehle ich zwei weitere.
Die jeweiligen Sessions können virtuell oder in Präsenz, in Deutsch oder Englisch stattfinden und verteilen sich üblicherweise über 2-4 Monate.
In Führungsteams ist eine Durchführung als Gruppe empfehlenswert, um die Teamkultur in Summe konstruktiver zu beeinflussen und ein gegenseitiges Sparring im Alltag zu etablieren.
So läuft die Zusammenarbeit ab
Zielsetzung & Erstgespräch (ca. 1,5h)
Wir klären deine konkreten Herausforderungen und Ziele und definieren gemeinsam den Umfang und den Fokus der Zusammenarbeit.
Kick-off & Briefing Session (ca. 30 min)
Ich stelle dir den Ablauf vor, wir klären offene Fragen und ich leite dich durch die nächsten Schritte.
Ausfüllen der Bewertungen (individuell, ca. 20 min pro Person)
Du füllst deine Selbstbewertung aus, ergänzt durch 8–12 von dir definierte Personen als anonyme Fremdbewerter.
Debriefing & Entwicklungssession (ca. 3h)
Ich führe dich in den Circumplex ein und erläutere die Berichtsstruktur, gemeinsam explorieren und reflektieren wir deine Ergebnisse und leiten erste Maßnahmen ab.
Die Kosten
Pro Projekt mit den Analysen von Human Synergistics® entstehen folgenden durchlaufenden Kosten (Preiskatalog Stand 04/2025):
250 € Set-up
300 € pro Analyse (pro bewerteter Person)
300 € optionaler Gruppenbericht für ein Team
Hinzu kommt der Aufwand für Beratung und Coaching.
Beispiel: für eine Gruppe von 5 Führungskräften ist die Durchführung schon ab unter 5000 € möglich.
Der konkrete Umfang richtet sich individuell nach deinem Anliegen. Nach dem Erstgespräch erhältst du ein transparentes Angebot.
Du möchtest jetzt deine Wirkung als Führungskraft stärken? Manchmal reichen bereits neue Perspektiven aus, um festgefahrene Situationen anders zu betrachten und den eigenen Handlungsspielraum zu erweitern. Wenn du verstehen möchtest, welche Denk- und Verhaltensmuster deine Führung prägen und wie du deine Wirksamkeit gezielt weiterentwickeln kannst, freue ich mich darauf, dich kennenzulernen.
Human Synergistics® in der Praxis
“Man merkt, dass du aktiv an dir und deiner persönlichen Entwicklung gearbeitet hast” - dies war eine echte Rückmeldung von einer Mitarbeiterin.
Vorher war die Führungskraft oft innerlich angespannt, tendierte zu Perfektionismus, sowie einer starken Abhängigkeit von der Meinung anderer.
Verbesserung und gute Arbeitsleistung versuchte sie durch Druck und Hierarchie zu erzeugen. Unbewusst und mit bester Absicht.
Allerdings spüren Menschen, wenn jemand nicht souverän ist.
Dank der konkreten Analysen und des Coachings konnte die Führungskraft deutliche Gelassenheit gewinnen bei gleichzeitig mehr Fokus und Energie für das, was wirklich relevant für das Team und die Organisation war.
Das Ergebnis: weniger Krankheitstage, eine stärkere Verbindung und tieferes Vertrauen im Team, ein freierer Kalender, mehr wertschöpfender Output, leichtere Adaption von Innovationen wie KI.
Wer begleitet dich -
mehr über Claudia Winkler
Ich habe über die Jahre selbst viele verschiedene Test gemacht, wie MBTI, DISG, Insights Discovery®,
NEO-PI-R. Als ich die Analysen von Human Synergistics® als frische Führungskraft das erste Mal anwenden durfte, konnte ich aus diesen mit Abstand am meisten über mich und meine Wirkung auf andere lernen, d.h. auch deutlich gezielter für meine persönliche Entwicklung nutzen.
Daher habe ich mich als Berater für die Human Synergistics® Instrumente akkreditieren lassen. Denn mir ist wichtig, erprobte, praxisnahe Methoden einzusetzen, aus denen eine schnelle und nachhaltige Veränderung entstehen kann.
Die persönliche Entwicklungsreise kann ich dank meiner Ausbildung als systemischer, lösungsfokussierter Coach gezielt begleiten. In der Zusammenarbeit setze ich auf Wertschätzung, Pragmatismus, respektvolle Augenhöhe.
Das sagen Kunden über die Zusammenarbeit mit mir…
Für wen ist das Führungskräfte Coaching geeignet?
Das Coaching i.V.m. dem ACUMEN® Leadership WorkStyles™ von Human Synergistics® ist ein wirksamer Baustein für deine Führungskräfteentwicklung. Für alle fachlichen und disziplinarischen Führungskräfte geeignet, unabhängig von ihrer Führungserfahrung.
Insbesondere, wenn
ihr schon länger immer wieder dasselbe konstruktive Feedback von KollegInnen und Mitarbeitenden bekommt
ihr in eurem Team häufig Widerstand, zum Beispiel durch langes Diskutieren und Hinterfragen, oder sehr starke Harmonie wahrnehmt
euch Proaktivität oder konstante gute Leistung im Team fehlt
ihr euch häufig erschöpft, angespannt, überfordert oder gestresst fühlt
ihr euch getrieben und unter Druck fühlt, von einem zum anderen Thema zu hetzen scheint
Bereit, deine Muster zu verstehen und mehr Leichtigkeit wirksamer zu führen?
Häufig gestellte Fragen
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Da jedes Coaching individuell auf deine Fragestellung abgestimmt wird, gibt es keinen pauschalen Festpreis. Der Umfang richtet sich unter anderem nach deinem Anliegen, der gewünschten Begleitung, ob die Zusammenarbeit einzeln oder mit einer Gruppe stattfindet, ob ein Test von Human Synergistics zum Einsatz kommt und dem aktuellen Preiskatalog, sowie der Anzahl der Coaching-Sessions. Bei einer Einzelperson sind Coachings mit dem LWS ab 2.000 € realistisch, bei einer Gruppe von 5 Personen beginnt der preisliche Rahmen bei ca. 5.000 €.
Nach einem Auftragsklärungsgespräch erhältst du ein transparentes, individuelles Angebot.
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Nach der Ziel- und Auftragsklärung wird durch gezielte Fragestellungen und Spiegelung von Beobachtungen eine Reflektion des eigenen Verhaltens ermöglicht. Ggf. kommen weitere Modelle und Methoden zum Einsatz, um Hintergründe noch besser zu verstehen. Dadurch entsteht mehr Klarheit und Bewusstsein für Potentiale - die Basis für echte Veränderung. Des Weiteren werden gemeinsam Ressourcen entdeckt und Maßnahmen definiert, sowie der Wille zur nachhaltigen Veränderung gestärkt. So kommt man schneller und effektiver in eine echte Umsetzung und erreicht seine Entwicklungsziele mit deutlich größerer Wahrscheinlichkeit. Tempo und Fokus der Sessions bestimmt jeweils der Coachee.
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Üblich sind 3-10 Sessions. Das hängt aber von deinem individuellen Ziel ab. Einige Führungskräfte nutzen das Coaching als punktuelle Unterstützung in einer konkreten Situation. Andere entscheiden sich für eine Begleitung über mehrere Monate, um umfangreiche Veränderungen nachhaltig im Führungsalltag zu verankern.
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Nein. Das Coaching eignet sich auch für fachliche Führungskräfte, zum Beispiel Projektleiter oder fachliche ManagerInnen.
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Die Analysen von Human Synergistics® geben ein sehr transparentes und umfangreiches Bild über die eigene Wirkung, Stolpersteine und konkrete Potenziale und dienen damit als fruchtbare Ausgangsbasis. Unabhängig davon hilft die Begleitung durch einen Coach bei der nachhaltigen Umsetzung von angestrebten Veränderungen, sodass aus dem Wunsch in kurzer Zeit echte Wirkung entsteht. Die wenigsten Menschen haben so viel Selbstdisziplin und Objektivität, um tiefe persönliche Veränderung im Alleingang zu erreichen.
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Gute Führung beginnt mit Selbstreflektion und erfordert ständiges persönliches Wachstum. Denn die Zusammenarbeit mit Menschen kann viele Konflikte, Stolpersteine und Frustration bedeuten. Der Effekt einer Führungskraft auf ein Team ist enorm, daher können viele der üblichen Probleme in einem Team “von oben” positiv beeinflusst oder gelöst werden.
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Ein Coach ist ein Begleiter und neutraler Sparring-Partner, um die persönliche Entwicklung zu reflektieren, individuelle Hindernisse aufzudecken und gezielt zu bearbeiten.
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Ja. Die Analysen bieten eine Möglichkeit, eine konkrete Ausgangsbasis und potentielle Entwicklungsziele zu definieren. Ebenso kann ein Coachee jedoch auch mit eigenen Entwicklungszielen und Herausforderungen in ein Coaching kommen und diese gezielt bearbeiten.
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Nein. Es gibt alternative Analysen, um nur die Selbstbewertung oder auch nur die Fremdbewertung durchzuführen. Dazu sprechen wir jedoch am besten im Erstgespräch, ob das in deinem Fall sinnvoll ist.
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Nein. Das Coaching eignet sich sowohl für neue als auch für erfahrene Führungskräfte. Je nach Ausgangssituation setzen wir unterschiedliche Schwerpunkte. Während neue Führungskräfte häufig ihre Rolle finden möchten, beschäftigen erfahrene Führungskräfte eher Themen wie Veränderung, Wirksamkeit oder die Entwicklung ihrer Teams.
Beschreib mir dein Anliegen, am besten auch wann du gut erreichbar bist, ergänze deine Kontaktdaten und ich melde mich schnellstmöglich zurück!
Alternativ kannst du auch direkt einen Kennenlerntermin buchen: