Mehr über Mich UND Live Up!

In meinem Beruf ist das gegenseitige Vertrauen die wichtigste Basis für den Erfolg in der Zusammenarbeit. Im Folgenden habe ich ein paar mehr Details zu mir, meinem Hintergrund, Qualifikationen und was mich antreibt zusammengestellt, aber auch, was “Live up!” für mich bedeutet.

Zu meinem Hintergrund

Über 20 Jahre Konzernerfahrung, davon 9 in leitender Position…

In über 20 Jahren im globalen Konzern habe ich Einblicke in verschiedenste kaufmännische und technische Unternehmensbereiche erhalten und international mit den verschiedensten Kulturen zusammengearbeitet. Ich war einige Zeit in Spanien und lebe seit ein paar Jahren zeitweise in Frankreich. In Remote-Teams arbeite ich seit 2012. Über die Jahre habe ich verschiedene IT Systeme und Prozesse, u.a. als Projektleiter und Trainer eingeführt. Schon zu Beginn meiner Karriere habe ich mich intensiv mit dem Toyota Produktionssystem und agilem Arbeiten beschäftigt. Zudem konnte ich in zahlreichen Weiterbildungen persönlich und fachlich wachsen. Als ich 2015 meine erste Führungsaufgabe in der Global Supply Chain als Green Field übernahm, habe ich das Team von Null aufgebaut und gestaltet. Unser Aufgabenbereich umfasste Training, Onboarding, Change Management und die Trainees - Global Accelerator Graduates -, für deren Recruiting und Koordination ich zuständig war. Nachdem wir mit unserem ersten Kanbanboard nicht sonderlich zufrieden waren, haben wir im Zuge eines Unternehmensprogramms als eines der ersten Teams außerhalb der Produktionsstandorte Lean Administration eingeführt. Zudem etablierten wir Virtual Classroom Training lange vor der Corona-Pandemie.

In meinem zweiten Team, einem hoch diversen und Remote-Team, habe ich sowohl Lean Administration als auch diverse agile Methoden angewandt, sowie in unseren regelmäßigen Teamworkshops Teamcoaching und mehrere Elemente aus dem Loop Approach genutzt. Als Führungskraft nahm ich an dem internen Weiterbildungsangebot zu Authentic Leadership teil.

Nebenbei war ich als Coach für Einzelpersonen und Teams tätig und aktiv in den internen Communities der Coaches, Team Coaches (hier nicht ganz klar abgegrenzt von Facilitation und Agilen Coaches), Change Management und dem Multiplier-Network.

In Summe konnte ich einen gewaltigen Erfahrungsschatz sammeln, der mir nun zugute kommt, meine Kunden besser zu verstehen und das optimale Angebot zusammenzustellen.

Mehr zu meiner Vitae auf LinkedIn:

meine Qualifikationen

Lernen und meine persönliche Entwicklung ist mir wichtig. Ich habe an zahlreichen Weiterbildungen teilgenommen, hier ein Ausschnitt der relevantesten offiziellen Zertifizierungen:

  • Associate Certified Coach (ICF) 

    credential expiring 2027

  • The Loop Approach® Fellow

  • Human Synergistics® Accredited:

    Life Styles Inventory™, ACUMEN ® Leadership Work Styles™, Group Styles Inventory™ 

  • PROSCI® Certified Change Practitioner

  • Certified Live Online Trainer 

  • Scrum Alliance Certified Scrum Master (CSM)

    credential expired in 2022

Was mich Antreibt

Ich liebe es, Neues zu entdecken, Wandel mitzugestalten und kreativ zu werden…

In all meinen bisherigen Jobs hat mich die Entwicklung von Menschen und Teams immer am meisten erfüllt. Zu sehen, wie sie Probleme überwunden, mehr Selbstvertrauen entwickelt und mit neuer Leichtigkeit und Energie durch das Leben gegangen sind. Der Aha-Moment, wenn der Knoten platzt und neue Zuversicht und Motivation entsteht. Der starke Zusammenhalt und die tiefe Wertschätzung, die entsteht, wenn Teams sich wirklich mit sich als Team und ihren Kollegen als Menschen beschäftigen. Diese Momente sind für mich zutiefst inspirierend und eine unglaubliche Energiequelle.

Vor einigen Jahren habe ich meinen persönlichen Purpose entdeckt, dass ich dieser erste Funke sein möchte, der Menschen an sich selbst glauben und wachsen lässt.

Als ich dann über Reinventing Organisations gestolpert bin, später über Spiral Dynamics, hatte ich den Traum von einem allgemeinen Wandel der Unternehmen zu evolutionären Organisationen, in denen die Menschen in hoher Autonomie und in Selbstorganisation mitgestalten und verändern. Ich selbst habe immer gern Eigenverantwortung übernommen und Veränderungen zur kontinuierlichen Verbesserung vorangetrieben, immer mit Blick auf echten Kundennutzen und hoher Mitarbeiterzufriedenheit. Da es im Korsett eines Angestelltenverhältnisses nur bedingt möglich ist, habe ich schließlich entschieden, meine Passion in einer Selbstständigkeit umzusetzen.

Dabei leiten mich meine Werte, für die ich stehe:

Menschlichkeit

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Neugierde

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Professionalität

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Courage

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Humor

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Unabhängigkeit

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Menschlichkeit 〰️ Neugierde 〰️ Professionalität 〰️ Courage 〰️ Humor 〰️ Unabhängigkeit 〰️

Warum Live Up?

Die Reise zur vollen Entfaltung des eigenen Potentials…

Live up! steht für mich für die volle Potentialentfaltung, sowohl der Organisation als auch seiner Individuen. Dies ist meiner Überzeugung nach nur in modernen evolutionären Organisationen wirklich möglich. Diese Organisationen sind nachhaltig und resilient, denn sie entwickeln sich von innen heraus kontinuierlich weiter, passen sich dem Umfeld agil an und beruhen auf sinnerfüllter Arbeit in Selbstorganisation. Veränderung ist Teil der DNA und nicht von außen forciert. So entstehen echte Hochleistungsteams in wirksamer, bewusster Zusammenarbeit. 

Live up! steht auch für persönliches Wachstum, denn damit Selbstorganisation und echte Agilität möglich ist, müssen die Menschen für ihre Rollen befähigt und ermächtigt sein, sowie all ihre Talente in ihrer Arbeit einbringen können. Es braucht stetiges Weiterentwickeln und Lernen, um die Stärken weiter auszubauen, unternehmerisch zu denken und handeln und mit dem Markt mitzuhalten. So entsteht ganz nebenbei echte, intrinsische Motivation, echte Hochleistung und letztlich nachhaltiger unternehmerischer Erfolg. 

Ich durfte diese inspirierende Art der Zusammenarbeit schon vereinzelt selbst erleben und beobachten und habe seitdem den Traum, dass diese Form der Organisation zum allgemeinen Standard wird. Denn auch wenn es oft schwer vorstellbar scheint, werden sowohl die Führungskräfte als auch Mitarbeiter als auch das Unternehmen selbst davon profitieren.

Das Englische “live up (to)” würde man mit “(Erwartungen) erfüllen”, “(seinem Ruf) gerecht werden” oder “sich (Herausforderungen) bewähren” übersetzen. “Liven up” steht für “aufleben lassen”.

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