The Loop Approach®
– Teamtransformation für zukunftsfähige organisationen
Entlang der 7 Qualitäten wirksamer Organisationen unterstützt der Loop Approach® Teams und Organisationen dabei, innerhalb von 3-4 Monaten Zusammenarbeit Schritt für Schritt neu zu gestalten – praxisnah, ganzheitlich und von innen heraus.
Lasst uns gemeinsam herausfinden, welche Herausforderungen eure Organisation und dein Team aktuell beschäftigen und wie der Loop Approach® euch dabei unterstützen kann, die Zusammenarbeit nachhaltig zu verändern.
Die Welt ist im Wandel, das lässt sich nicht mehr leugnen. Änderungen prasseln fast täglich auf uns ein, Organisationen brauchen Geschwindigkeit und eine hohe Flexibilität, um mithalten zu können.
Aber trotz der einen oder anderen Initiative zur Transformation ändert sich wenig: Entscheidungen dauern zu lang, Verantwortlichkeiten sind nicht eindeutig geklärt, Teams arbeiten nebeneinander statt miteinander.
Denn immer wieder wird an einzelnen Symptomen gearbeitet, ohne die eigentliche Zusammenarbeit nachhaltig zu verändern. Bisherige Methoden und Ansätze, auf die Organisationen traditionell zurückgreifen, können mit der nötigen Geschwindigkeit nicht mehr mithalten. Tiefgreifende Veränderungen finden daher nicht statt, stattdessen entstehen Widerstand und Stillstand.
Wir brauchen also andere Lösungen.
Was ist der Loop Approach®
Der Loop Approach® (englisch The Loop Approach®) wurde von der TheDive GmbH in Berlin entwickelt und unterstützt Organisationen dabei, Zusammenarbeit ganzheitlich von innen heraus weiterzuentwickeln.
Statt auf einzelne Workshops oder kurzfristige Maßnahmen zu setzen, begleitet der Loop Approach® Teams über mehrere Monate hinweg dabei, neue Formen der Zusammenarbeit zu etablieren, direkt im Alltag zu erproben und kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Im Mittelpunkt steht dabei nicht die Einführung einer bestimmten Organisationsform oder agilen Methode. Vielmehr bietet der Loop Approach® einen klaren Rahmen, innerhalb dessen Teams ihre eigene Form wirksamer Zusammenarbeit entwickeln können. Veränderung wird dabei nicht von außen vorgegeben. Sie entsteht gemeinsam mit den Menschen, die täglich in der Organisation zusammenarbeiten.
Das Ziel ist nicht, möglichst viele neue Methoden einzuführen, sondern eine Organisation, die sich aus eigener Kraft kontinuierlich weiterentwickeln kann.
Der Loop Approach® bietet damit gleichzeitig die Antwort auf die Frage: Wie schaffe ich eine moderne, zukunftsfähige Organisation ohne mein operatives Geschäft durch die Transformation zu gefährden?
Er wurde bereits in über 50 Organisationen und über 150 Teams weltweit erfolgreich eingeführt.
Die 7 Qualitäten effektiver Organisationen
Der Loop Approach® orientiert sich an sieben Qualitäten, die sich in erfolgreichen und besonders resilienten Organisationen immer wieder finden. Alle Methoden zahlen auf mindestens eine der 7 Qualitäten ein, um die Zusammenarbeit systematisch weiterzuentwickeln.
Klare Ausrichtung
Alle Beteiligten verstehen, woran sie gemeinsam arbeiten und welchen Beitrag ihre Arbeit zum größeren Ganzen leistet. Eine gemeinsame Ausrichtung schafft Orientierung und erleichtert Entscheidungen insbesondere in komplexen Situationen.
Gut genutzte Potentiale
Menschen können ihre individuellen Stärken dort einbringen, wo sie den größten Mehrwert schaffen. Anstatt Aufgaben ausschließlich nach Funktionen zu verteilen, werden Kompetenzen und Potenziale bewusst genutzt.
Verteilte Verantwortung
Verantwortung liegt dort, wo Entscheidungen getroffen werden können. Klare Rollen schaffen Transparenz und entlasten Führungskräfte, ohne Orientierung zu verlieren.
Individuelle Effektivität
Wer sich selbst gut organisiert, kann auch wirksam mit anderen zusammenarbeiten. Der Loop Approach® unterstützt Teams dabei, Prioritäten klar zu setzen, den Arbeitsfluss zu verbessern und den eigenen Arbeitsalltag bewusster zu gestalten.
Effektive Teams
Gute Zusammenarbeit entsteht nicht zufällig. Klare Meetingstrukturen, transparente Entscheidungsprozesse und eine offene Kommunikation helfen Teams dabei, schneller zu Entscheidungen zu kommen und Verantwortung gemeinsam zu tragen.
Anpassungsfähigkeit
Organisationen stehen heute permanent vor neuen Herausforderungen. Anstatt Strukturen über Jahre unverändert beizubehalten, entwickeln sie sich kontinuierlich weiter, orientiert an den aktuellen Anforderungen ihres Umfelds.
Feedback- und Konfliktkompetenz
Unterschiedliche Perspektiven sind wertvoll. Voraussetzung dafür ist eine Kultur, in der Feedback respektvoll gegeben und Konflikte frühzeitig angesprochen werden können. So entstehen Vertrauen, Lernen und kontinuierliche Weiterentwicklung. Und letztlich echte High Performance.
Wusstest du schon? High Performance Teams
Der Loop Approach® zahlt auf die Faktoren ein, die High-Performance-Teams auszeichnen: klare Strukturen der Zusammenarbeit, geteilte Verantwortung und Verlässlichkeit, Einfluss, Sinn der Arbeit und psychologische Sicherheit.
Diese Faktoren ergaben sich aus der zweijährigen Studie Project Aristotle von Google mit 180 Teams. Es zeigte sich deutlich, dass nicht die Zusammensetzung eines Teams über seinen Erfolg entscheidet, sondern die Qualität seiner Zusammenarbeit.
So läuft eine ganzheitliche Teamtransformation mit dem Loop Approach® ab
MODUL 1 - KLARHEIT
Fokus: Klare Ausrichtung, Gut genutzte Potentiale, Verteilte Verantwortung
Zunächst wollen wir mehr Klarheit für die Zusammenarbeit erreichen. Dazu reflektieren wir die Ist- und Zielkultur, sowie die Ausprägung der 7 Qualitäten im Team. Außerdem betrachten wir: welche Menschen sind im Team, welche Stärken bringen sie mit, was ist der gemeinsame Sinn und Beitrag des Teams, welche Rollen und Verantwortlichkeiten gibt es schon oder braucht es noch?
MODUL 2 - ERGEBNISSE
Fokus: Individuelle & Team-Effektivität
Mit der gewonnenen Klarheit wird im zweiten Modul der Fokus darauf gelegt, wie das Team zu Ergebnissen kommt.
Dazu gehört, geeignete Meetingstrukturen und einen effektiven Entscheidungsprozess zu haben. Und da hohe Autonomie auch voraussetzt, dass die Menschen sich gut selbst managen, lernen wir die Prinzipien und Ansätze von "Getting Things Done" kennen.
Dieses Modul ist für viele der Absprung aus dem Hamsterrad.
MODUL 3 - EVOLUTION
Fokus: Anpassungsfähigkeit, Feedback- und Konfliktkompetenz
Konflikte und Spannungen in der Zusammenarbeit, egal ob bezogen auf Rollen oder Personen, sind natürlich. Sie sollten aber ein Team nicht lähmen oder in ineffektiven Workarounds vermieden, sondern konstruktiv bearbeitet werden.
Daher dreht sich in diesem Modul alles um die effektive Kommunikation im Team, zum Beispiel anhand der Gewaltfreien Kommunikation nach Rosenberg.
Außerdem wird die Reise abgerundet, offene Fragen geklärt und sichergestellt, dass das Team ab nun die weitere Entwicklung selbst übernehmen kann.
Praktische Eckdaten
Ein kompletter Loop besteht aus 3x2-Tagesworkshops über einen Zeitraum von etwa 3-4 Monaten hinweg. Üblicherweise binde ich dazu noch einen kompetenten Partner aus meinem Netzwerk zur Co-Moderation ein.
Der Loop kann vor Ort oder (ganz oder teilweise) virtuell durchgeführt werden. Eine übliche und gut funktionierende Teamgröße sind 6-15 Personen.
Jetzt Neu: Der Blended Loop
Wenn die 6 Workshoptage für euch nicht machbar sind, gibt es mit dem Blended Loop eine Alternative: ein Mix aus E-Learning-Modulen, selbstorganisierten Gruppenarbeiten und regelmäßigen kurzen gemeinsamen Live-Sessions.
Je nach Bedarf kann dies eine kostengünstigere, praktische Alternative sein. Besonders wenn ihr in kurzer Zeit den Loop Approach großflächig in die Organisation bringen wollt, könnte der Blended Loop eine gute Lösung sein.
Er funktioniert besonders gut für Teams, die sehr remote arbeiten und ausreichend motiviert sind, sich selbstständig das Wissen anzueignen bzw. die Lerngruppen verantwortungsbewusst wahrzunehmen.
NEUE ALTERNATIVE!
Nachhaltige Transformation beginnt mit einem ersten Schritt.
Jede Organisation ist einzigartig. Deshalb gibt es auch keine Standardlösung für wirksame Zusammenarbeit.
In einem unverbindlichen Erstgespräch finden wir heraus, ob der Loop Approach® der passende Rahmen für eure Transformation ist und wie eine Begleitung konkret aussehen könnte.
Der Loop Approach® in der Praxis
In meinem ehemaligen Team – bestehend aus Mitarbeitenden diverser Nationalitäten, Generationen und Gender – hatten meine VorgängerInnen und ich regelmäßig optimiert. Definition der Verantwortlichkeiten z.B. über RACI, verschiedenste Meeting-Formate, wie das Tactical Meeting aus der Holakratie oder Kanban. Wir spürten, dass wir immer besser wurden, aber einige Probleme in der Zusammenarbeit blieben bestehen, die Meetings fühlten sich trotz vieler Commitments und Optimierungen weiterhin etwas lang und zäh an, das Engagement und Verantwortlungsübernahme variierte stark von Teammitglied zu Teammitglied.
Als ich dann den Loop Approach kennenlernte und in meinem Team einführte, bemerkte ich erstmals einen tiefgehenden Wandel, der nicht nur in den Strukturen, sondern auch im Mindset und der Teamkultur spürbar war:
alle übernahmen alle mehr Verantwortung, lebten ihre Rollen
die Proaktivität stieg
die Diskussionen waren deutlich lösungsorientierter und kaum noch im Konjunktiv
die Kommunikation untereinander war klarer, offener und konstruktiver
die Teammeetings zur Abstimmung wurden kurzweilig und brachten in kürzerer Zeit mehr Ergebnisse hervor
wir konnten uns mehr aufeinander verlassen
Das sagen Teilnehmende über den Loop Approach®
Egal ob ein gesamter Loop oder nur einzelne Elemente daraus: die TeilnehmerInnen sind immer begeistert, denn die Methoden sind einfach, der Effekt enorm. Jedes Modell und jede Methode sorgt für Aha-Momente. Dabei ist der Loop Approach die erste Transformation, die ich selbst erlebt und kennengelernt habe, die richtig Spaß macht und sofort im Alltag Anwendung finden kann.
Claudia Winkler – Dein Loop Approach® Begleiter
Als ich vor vielen Jahren über das Buch Reinventing Organizations von Frederic Laloux stolperte, war ich begeistert: er beschrieb Modelle der Zusammenarbeit, die eine hohe Autonomie und Mitverantwortung der Menschen förderte, Organisationen, die schlank und hoch flexibel waren, Führung, die menschenorientiert und sinnstiftend war.
Es blieb jedoch die Frage: Wie kann man so etwas in der Praxis erreichen? Als ambitionierte und engagierte junge Managerin testete ich viele Formate, lernte dazu und verwarf. Als ich den Loop Approach® kennenlernte, schien er die Antwort auf viele meiner Fragen und Herausforderungen als Führungskraft zu sein und meine Erfahrungen aus der Praxis logisch zu verknüpfen.
Schon während meiner Loop Fellow Ausbildung habe ich angefangen, die Methoden und Ansätze in Teams zu nutzen, sodass ich mich dank meiner umfangreichen Praxiserfahrung Anfang 2025 als Loop Approach® Coach (= Loop Fellow mit entsprechender Praxiserfahrung) akkreditieren konnte.
Umsetzung steht für mich im Zentrum, denn echte Veränderung beginnt, wenn Menschen ins Tun kommen. Dank dem Loop Approach® bringe ich Methoden mit, die inspirieren, anschlussfähig sind und sich im Alltag bewährt haben.
Viele Führungskräfte glauben, Selbstorganisation bedeutet Anarchie. Das Gegenteil ist der Fall: gerade in selbstorganisierten Teams braucht es mehr Klarheit über Rollen und Verantwortung, nicht weniger.
Ebenso meinen viele, Transformation ginge nicht ohne großen Widerstand und ohne dass die Organisation über mehrere Monate durch die Änderungen gelähmt ist. Der Loop Approach® ist jedoch ein Ansatz, bei dem das Team selbst die Veränderung treibt und direkt im Alltag umsetzt. Kein Widerstand, kein Stillstand.
Für wen ist der Loop Approach® geeignet?
Der Loop Approach eignet sich am besten für Teams mit ca. 6-15 Personen, die dauerhaft zusammenarbeiten und einen mittleren bis hohen Abstimmaufwand haben.
Da er unterschiedliche Probleme adressiert, ganzheitlich wirkt und das Team selbst mitgestaltet, kann er besonders vielfältig eingesetzt werden und es braucht keine Vorkenntnisse. Branche, Unternehmensgröße und regionale Verteilung der Organisation sind dabei irrelevant. Der Loop Approach funktioniert vom kleinen Verein, über staatliche Organisationen bis hin zu internationalen Konzernen.
Wenn du eure Organisation oder dein Team zukunftsfähig aufstellen, Zusammenarbeit stärken oder Veränderungsprozesse nachhaltig verankern möchtest, buche jetzt ein kostenloses Erstgespräch und wir klären eure aktuelle Situation, eure Ziele und die Frage, ob der Loop Approach® der passende Weg ist.
Häufig gestellte Fragen
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Die Kosten variieren stark je nach Intensität der Begleitung. Ein vollständiger Loop mit zwei Facilitatoren liegt bei etwa 30.000 Euro.
Nach unserer Auftragsklärung erhältst du ein transparentes, individuelles Angebot. -
Ein kompletter Loop dauert insgesamt 3x2 Workshoptage über 3-4 Monate hinweg. Er kann jedoch auch anders geschnitten oder auf euren Bedarf reduziert werden.
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Inhaltlich laufen beide Ansätze auf dasselbe hinaus. Im klassischen Loop begleite ich euch komplett in den Modulen, im Blended Loop werden Teile der Inhalte über E-Learning vermittelt und in selbstorganisierten Gruppenübungen reflektiert. Dies kann insbesondere zur flächendeckenden, schnellen Einführung des Loop eine nützliche und kostengünstigere Variante sein.
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Nein. Der Loop Approach® ist für Organisationen mit ganz unterschiedlichen Ausgangssituationen geeignet. Entscheidend ist nicht, wo ihr heute steht, sondern wohin ihr euch entwickeln möchtet. Gemeinsam gestalten wir den Veränderungsprozess so, dass er zu eurer Organisation passt. Praxisnah, schrittweise und mit hoher Beteiligung der Mitarbeitenden.
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Nein. Der Loop Approach® ist kein agiles Framework im klassischen Sinne und setzt keine bestimmte Organisationsform voraus. Er ist eine Sammlung nützlicher Methoden und Ansätze, um Zusammenarbeit gezielt und effektiv zu gestalten – unabhängig davon, ob eine Organisation bereits agil arbeitet oder nicht. Selbstorganisation und eine rein agile Struktur sind dabei ein Kann, kein Muss: Die Organisation bzw. das Team entwickelt den passenden Rahmen selbst mit.
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Sehr wahrscheinlich ja, denn viele agile Transformationen haben lediglich äußere Strukturen angepasst, es fehlt aber eine tiefgreifende Transformation von Verhalten, Mindset und Kultur. Hier kann der Loop Approach® Katalysator und Umsetzungshilfe für eure agile Transformation sein, vielleicht sogar das fehlende Bindeglied.
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Ja. Der Loop Approach® ersetzt bestehende Initiativen nicht zwangsläufig. Unter Umständen kann er bereits laufende Transformations-, Kultur- oder Führungsprogramme sinnvoll ergänzen und einen gemeinsamen Rahmen schaffen, um Veränderungen besser miteinander zu verbinden und nachhaltig im Arbeitsalltag zu verankern.
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Der Loop Approach® ist bewusst so aufgebaut, dass er sich an die Realität von Organisationen anpasst. Veränderungen werden schrittweise entwickelt und unmittelbar in den Arbeitsalltag integriert. Dadurch bleibt die Organisation handlungsfähig, während sie gleichzeitig ihre Zusammenarbeit kontinuierlich verbessert.
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Die Nationalität spielt für den Loop Approach® zunächst keine Rolle - er funktioniert auch in internationalen Gruppen, auch wenn hier ggf. etwas größere Spanbreiten an Ausgangskulturen bestehen.
Wenn möglich, ist ein persönliches Treffen für diesen Anlass empfohlen, um die Verbindung noch mehr zu stärken und nicht durch Zeitzonen eingeschränkt zu sein. Aber ein Loop kann auch online gut funktionieren. Grundsätzlich gilt: besser etwas weniger optimal als gar nicht am Team arbeiten.
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Als zertifizierter Loop Approach® Coach bringe ich bereits Erfahrung aus verschiedenen Teams mit und hatte den Loop Approach® auch im Alltag mit meinem eigenen Team genutzt. Zudem kann ich auf ein Netzwerk anderer Loop Fellows und Coaches zurückgreifen, um euch optimal zu begleiten. Denn eine Begleitung mit einem Facilitator ist möglich, empfohlen sind jedoch zwei, um die bestmögliche Unterstützung zu garantieren und unterschiedliche Erfahrungswerte einzubringen.
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Gerade in komplexen Veränderungsprozessen hilft eine neutrale Perspektive. Als externe Organisationsentwicklerin unterstütze ich dabei, unterschiedliche Sichtweisen zusammenzubringen, Reflexionsräume zu schaffen und Veränderungsprozesse strukturiert zu begleiten, ohne Teil der internen Dynamiken zu sein.
Beschreib mir dein Anliegen, am besten auch wann du gut erreichbar bist, ergänze deine Kontaktdaten und ich melde mich schnellstmöglich zurück!
Alternativ kannst du auch direkt einen Kennenlerntermin buchen: