Systemisches lösungsfokussiertes TeamCoaching
Für Teams, die ihre Ressourcen und Stärken (wieder)finden
und gezielt für ihre Herausforderungen einsetzen wollen.
Schon ab einem halben Tag Workshop können Teams neue Perspektiven, konkrete Lösungen und eine echte Aufbruchsstimmung entwickeln. Die Teamentwicklung über ein systemisches, lösungsfokussiertes Coaching ist für Gruppen, die neu entstanden sind, eine neue Führungskraft bekommen haben oder deren Zusammenarbeit knirscht.
Wenn du spürst, dass irgendetwas auch bei euch nicht rund läuft, lass uns gemeinsam auf eure aktuelle Situation und deine Zweifel schauen.
Eigentlich mögen die Menschen ihren Job, alle im Team sind kompetent, Verantwortlichkeiten geklärt und in Meetings wird alles besprochen.
Und trotzdem bleibt immer eine Spannung im Raum, fallen scharfe Worte wie aus dem „Nichts“ heraus, gehen sich manche KollegInnen regelrecht aus dem Weg.
Es bilden sich Grüppchen statt einem Teamgefühl. Es wird getuschelt statt miteinander besprochen.
Das kann eine unschöne Entwicklung bei einem bestehenden Team sein, aber auch gerade in neuen Teams oder Teams mit neuer Führungskraft treten diese Phänomene oft nach wenigen Monaten auf. Das zieht Energie von allen, Frust entsteht, das Engagement sinkt spürbar.
In meinen Berufsjahren erlebte ich immer wieder, dass viele Führungskräfte erst dann an Teamcoaching denken, wenn die Zusammenarbeit im Team unerträglich geworden ist, Krankheitsquote und Fluktuation drastisch ansteigen oder die Leistung unübersehbar eingebrochen ist.
Zu diesem Zeitpunkt wurden oft schon viele wertvolle Monate verschenkt, in denen das Team unterperformt hat. Viele dieser Situationen hätten nie entstehen müssen, hätte man bereits bei ersten Anzeichen den Missständen und Konflikten im Team konstruktiv entgegengewirkt.
Gute Teamzusammenarbeit zeigt sich in bis zu 48% mehr Commitment,
69% höherer Lösungsqualität und bis zu doppelt so hoher Effektivität.
Quelle: Why Culture & Leadership Matter – Proving the People–Performance Connection (Shaun McCarthy)
© Human Synergistics New Zealand Ltd und Human Synergistics Australia Pty Ltd.
Die Vorteile meines Teamcoachings
kurzfristige Durchführung mit direktem effekt
Der lösungsfokussierte Ansatz erreicht in wenigen Stunden einen kompletten Perspektivwechsel, fördert die Verantwortungsübernahme, erreicht ganz konkrete nächste Schritte und eine starke Motivation, die Maßnahmen auch tatsächlich im Alltag umzusetzen.
spürbare Leichtigkeit statt frustrierende Problemanalysen
Durch konsequenten Fokus auf eine attraktive Zukunft, bestehende Ressourcen und Stärken im Team, sowie bestehende Erfolge, steigt Selbstvertrauen und Zuversicht im Team. Der Workshop fühlt sich leicht an, das Team wächst in Summe und fühlt sich optimistischer.
Neugierig, was diese Analysen für deine eigene Wirkung bedeuten könnten?
Lass uns das in einem unverbindlichen Erstgespräch herausfinden.
Nachhaltige Lösungen von eurem Team für euer Team
Wir arbeiten gemeinsam mit allen Teammitgliedern an euren spezifischen Herausforderungen und Zielen, sichern aber auch das Commitment aller Beteiligten. Das heißt, die Lösungen sind wirklich auf euch zugeschnitten und die Akzeptanz dafür hoch.
Ein Teamworkshop kann virtuell oder in Präsenz, in Deutsch oder Englisch stattfinden und dauert optimalerweise einen Tag, kann jedoch auch komprimiert werden. Ggf. können im Anschluss noch 1-3 gezielte Einzelcoachings sinnvoll sein, um an individuellen Themen zu arbeiten.
Eine optimale Gruppengröße sind etwa 6 bis 15 Personen inkl. der Führungskraft. Aber wir finden für alle Teamgrößen eine gute Lösung.
So läuft das Teamcoaching ab
Zielsetzung & Erstgespräch (ca. 1,5h)
Wir klären eure konkreten Herausforderungen und Ziele und definieren Umfang und Fokus der Zusammenarbeit.
Workshop-Konzeption und Vorbereitung (ca. 2 Wochen vor Workshop)
Wir stimmen uns ab zu Dauer, Ort, konkrete Methoden und Ansätzen. Bei Bedarf müsste noch entsprechendes Material bestellt werden.
Workshop-Durchführung (4-8h)
Hier passiert das eigentliche Teamcoaching (Definition der gewünschten Zukunft, Sammeln von Ressourcen, Skalenübung zu Status Quo & nächster Schritte, konkrete Maßnahmen & Commitment). Je nach Auftrag machen wir ergänzend eine Survival Simulation und / oder Group Styles Inventory™ Analyse.
Nachbereitung und Verankerung (nach Bedarf)
Ihr erhaltet die Dokumentation der Ergebnisse von mir. Je nach Auftrag schließen noch Einzelcoachings an.
ZUsatzangebot: Teamanalyse mit Human Synergistics®
Optional kann der Teamworkshop mit den Instrumenten von Human Synergistics® ausgestaltet werden.
Team Simulation (Survival-Szenario)
Die Human Synergistics® Survival Simulationen haben einen spielerischen Teambuilding-Charakter. Das Team versucht gemeinsam eine Überlebenssituation zu meistern. Die Zusammenarbeit wird simuliert, übliche Muster und Störungen werden dabei unter Stress sichtbar. Schon aus der Lösung der Aufgabe können sich interessante Erkenntnisse und Aha-Momente ergeben, zum Beispiel zur psychologischen Sicherheit im Team. Dies reflektieren wir gemeinsam.
Group Styles Inventory™ (GSI)
Das Group Styles Inventory™ (GSI) von Human Synergistics® wurde speziell für Teams entwickelt und wird am besten direkt im Anschluss an die Survival Simulation gemacht, um eine ganz aktuelle Situation präsent zu haben. Es ist das einzige forschungsbasierte Tool, das valide und verlässlich aufzeigen kann, inwieweit Gruppenmitglieder miteinander interagieren und bei einer Problemlösung als Team arbeiten. Dies wird anschaulich und prägnant anhand von 12 verschiedenen Verhaltensstilen dargestellt. Herrscht ein starkes Konkurrenzdenken oder unterstützt man sich gegenseitig? Weicht man unangenehmen Themen aus und schweigt oder kann sich jeder konstruktiv einbringen? Ist das Team sehr perfektionistisch oder fokussiert man sich auf den echten Mehrwert?
Anhand dieser Ergebnisse können dann konkrete Maßnahmen zur Verbesserung der Teamkultur- und Zusammenarbeit abgeleitet werden.
Der Circumplex als visuelles Modell
Der Human Synergistics® Circumplex zeigt die Denk- und Verhaltensweisen in ihrer Ausprägung und Beziehung zueinander. Er unterscheidet drei Cluster:
Konstruktive Verhaltensweisen fördern das Erreichen organisationaler Ziele, Teamwork und Synergie.
Aggressiv-defensive Verhaltensweisen stellen eigene Bedürfnisse über die Gruppe und erzeugen Stress, Fluktuation und inkonsistente Leistung.
Passiv-defensive Verhaltensweisen führen zu Unterordnung und ersticken Kreativität und Eigeninitiative.
Kosten für die Human-Synergistics®-Instrumente
Pro Projekt entstehen folgende durchlaufende Kosten (Preiskatalog Stand 04/2025):
250 € Set-up
20 € GSI Online Fragebogen pro Teammitglied
17 € Zugang Simulation pro Teammitglied
Beispiel: für ein Team aus 10 Personen ist die Durchführung schon ab knapp 2.500 € – 3.500 € möglich. Nach dem Erstgespräch erhältst du ein transparentes Angebot.
Teamcoaching in der Praxis
Nach einer Umorganisation wurde ein Team im Konzern neu zusammengewürfelt. Damit das Team schnell in eine gute Zusammenarbeit kommt, wurde ein eintägiger Team-Kick-off organisiert. Ziele waren gegenseitiges Kennenlernen, Vertrauen aufzubauen, Erwartungen zu klären und Bedenken auszuräumen.
Nach einem kurzen Einstieg zur Reorganisation und einem Ausblick seitens der Führungskräfte, entwickelten wir die gemeinsame Zukunft und sammelten Teamressourcen. Über eine Skalenübungen machten wir die Meinungen und Positionen der Teammitglieder transparent und besprechbar. Wichtig war auch der Blick darauf, was beibehalten werden möchte. Damit entstand ein tiefes, gegenseitiges Verständnis.
Auf dieser Basis konnte ein Schritt in Richtung Zukunft reflektiert und konkrete Maßnahmen abgeleitet werden. Zum Abschluss gaben alle Teammitglieder ihr Commitment zur Umsetzung.
Parallel kombinierte ich den Workshop mit ein paar niedrigschwelligen, aber sehr wirksamen Übungen zur Stärkung der zwischenmenschlichen Verbindung. Die Teilnehmenden hatten überraschende Erkenntnisse über ihre KollegInnen und gaben sich gegenseitig eine wertschätzende Rückmeldung.
Über den Workshop wich die anfängliche Unsicherheit und leichte Anspannung einem spürbaren Optimismus, Leichtigkeit und einem starken Teamspirit.
Wer begleitet dich -
mehr über Claudia Winkler
In meinem Berufsleben habe ich oft gehört, dass gerade zu viel zu tun ist, als dass man sich einen Workshoptag mit dem Team gönnen könne. Dabei wird jedoch völlig vergessen, dass jeder noch so kleine Stein im Getriebe der Zusammenarbeit dem Unternehmen wertvolle Zeit und Leistung kostet. Viele dieser Themen lösen sich nicht von allein, sondern verstärken sich über die Zeit. Es braucht den Raum und die kurze Teamauszeit wie eine wertvolle Wartungsmaßnahme. Ich verspreche: die neu gewonnene Stärke als Team kompensiert die investierte Zeit oft um ein Vielfaches.
Seit 2018 arbeite ich mit dem systemischen lösungsfokussierten Coaching und durfte viele Male erleben, wie sich die Atmosphäre im Raum spürbar änderte. Mit scheinbar simplen Interventionen entsteht ein starker Optimismus, die Menschen fühlen sich wieder handlungsfähig, es breitet sich Leichtigkeit aus.
Ergänzend dazu lernte ich 2023 als interessante zusätzliche Methoden die Instrumente von Human Synergistics® speziell für Teams kennen, nachdem ich deren Lösungen für Individuen und Führungskräfte schon einige Jahre genutzt und mich von ihrer Wirksamkeit überzeugt hatte.
In meinen Workshops wird von den Teilnehmenden regelmäßig geschätzt: mein scharfer Blick für das große Ganze, mein echtes Interesse, mein professioneller Pragmatismus und die Fähigkeit, den Raum für tiefe Erkenntnisse zu halten.
Das sagen Kunden und Teilnehmende über das Teamcoaching…
Für wen ist eine Teamentwicklung über Coaching geeignet?
Ein Teamcoaching kann vielfältig eingesetzt werden: für ein festes Team einer Abteilung, eine Arbeitsgruppe oder ein Projektteam.
Typische Anwendungsfälle sind:
ein neu entstandenes Team möchte eine starke Verbindung für eine gute Zusammenarbeit aufbauen, das gemeinsame Ziel entdecken und schnell in die Umsetzung kommen
ein Team bekommt eine neue Führungskraft und muss sich wieder neu gemeinsam ausrichten
ein bestehendes Team hat diverse kleinere Spannungen und Konflikte, die Energie bei der Zusammenarbeit kosten
Gute Zusammenarbeit entsteht nicht zufällig und kann gezielt entwickelt werden. In einem unverbindlichen Erstgespräch schauen wir gemeinsam auf eure Situation und überlegen, welches Vorgehen zu eurem Team passt.
Häufig gestellte Fragen
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Da jedes Coaching individuell auf eure Fragestellung abgestimmt wird, gibt es keinen pauschalen Festpreis. Der Umfang richtet sich unter anderem nach
eurem Anliegen,
dem Umfang der gewünschten Begleitung, eingesetzter Materialien, Ort etc.,
sowie ob ein Test von Human Synergistics® zum Einsatz kommt und deren aktuellen Preiskatalog.
Für ein Team bestehend aus 10 Personen ist die Durchführung schon ab knapp 2.500 € möglich.
Nach unserem unverbindlichen Erstgespräch erhältst du ein transparentes, individuelles Angebot.
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Die Länge des Teamcoachings hängt von eurem Ziel, eingesetzten Methoden und dem Umfang der Begleitung ab.
Ein kompletter Tag ist empfehlenswert, ebenso wie eine individuelle Begleitung bei Bedarf mit 1-3 Sessions über ca. 2 Monate, aber auch in 4h können erste nützliche Effekte erzielt werden. Auch ein halber Tag ist besser als keine Arbeit am Team.
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Das Ergebnis ist im Prinzip ähnlich, nur das Vorgehen unterscheidet sich: Im reinen lösungsfokussierten Coaching starten wir direkt bei eurer gewünschten Zukunft und kommen schnell zu den nächsten Schritten – kurz und für jedes Team geeignet. Die Instrumente von Human Synergistics® machen dagegen zunächst eure bestehenden Verhaltensmuster im Team sichtbar und eignen sich besonders, wenn ihr schon länger zusammenarbeitet und eure Zusammenarbeit konkret messen oder Reibungspunkte aufdecken wollt. Im Anschluss an die Analyse können die nächsten Schritte und Maßnahmen über ein lösungsfokussiertes Coaching entwickelt werden.
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Eine gute Teamgröße sind 6-15 Personen. Führend ist jedoch die Frage: wer arbeitet regelmäßig eng zusammen? Für alle Teamgrößen finden wir eine gute Lösung, z.B. mit einem zweiten Coach aus meinem Netzwerk oder gestaffelten Runden. Lass uns einfach deinen Fall konkret anschauen.
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Meistens arbeite ich allein, je nach Bedarf kann es jedoch nützlich sein, einen zweiten Coach aus meinem Netzwerk hinzuzuziehen. In diesem Fall erhaltet ihr jedoch vorab das Profil bzw. auch mehrere Profile zur Auswahl.
Die Berater von Human Synergistics® - wenn wir deren Tools einsetzen - arbeiten nur im Hintergrund als meine Sub-Dienstleister. Die Vertraulichkeit unserer Zusammenarbeit weitet sich in diesem Fall auf sie aus.
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Kurz gesagt: ja, absolut.
Ein Teamcoaching kann zum Beispiel auch als Kick-off bei einem neuen Projekt eingesetzt werden oder um eine Arbeitsgruppe wieder gemeinsam auszurichten. Also auch wenn ihr vermeintlich eine ungewöhnliche Teamstruktur habt: wir finden eine gute Lösung.
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Die Nationalität spielt für das Coaching keine Rolle - es funktioniert auch in internationalen Gruppen.
Wenn möglich, ist ein persönliches Treffen für diesen Anlass empfohlen, um die Verbindung noch mehr zu stärken und nicht durch Zeitzonen eingeschränkt zu sein. Aber Teamcoachings funktionieren auch online gut. Grundsätzlich gilt: besser etwas weniger optimal als gar nicht am Team arbeiten.
Beschreib mir dein Anliegen, am besten auch wann du gut erreichbar bist, ergänze deine Kontaktdaten und ich melde mich schnellstmöglich zurück!
Alternativ kannst du auch direkt einen Kennenlerntermin buchen: